Легко ли быть руководителем

Как вы считаете, трудно ли выполнять обязанности руководителя? Многим неопытным покажется, что в этом нет ничего сложного. Но они будут ошибаться.
Данная статья написана в защиту руководителей, в частности, директоров по IT. На рынке труда эта должность появилась не так давно. До этого были лишь ведущие и главные специалисты. Но прогресс развивается, и IT-отделы во многих компаниях укрупняются. Вот и возникла необходимость управления данным необычным контингентом.

Изначально руководство многих фирм ставило на данную должность обычных управленцев, прекрасно зарекомендованных в руководстве иными отделами. Только ничего не получилось у них! Эти зарекомендованные руководители, ничего не понимающие в сетях и серверах, сразу же стали подвергаться жесткому испытанию со стороны рядовых работников. Постоянно отличающиеся прекрасным чувством юмора системные администраторы стали писать в списках нужной техники вещи, которые в принципе не существуют (подписывать документы все равно будет директор), они начали придумывать немыслимые причины поломки техники и тому подобный вздор. Таким образом, после очередного заказа техники, (например, «Требуется вентилятор для шарика мыши в количестве 20 штук по цене 300 долларов за штуку»), начальство осенило, что управлять такими юмористами-администраторами сумеет лишь человек, хорошо разбирающийся во всем этом деле.

И тут же руководство делает ещё один неправильный ход: оно ставит на должность директора по IT специалиста, например, разбирающегося в 1С. Руководство рассуждает приблизительно следующим образом: специалист по 1С является превосходным, имеет многолетний опыт работы, 1C работает как часы, все будет правильно работать, 1С и дальше будет работать как часы. Только директор и будет заниматься 1С, не обращая внимания, например, на информационную безопасность.
«Так, где же найти золотую середину?» - напрашивается вопрос. Да, ее нет! В нашей стране не подготавливают руководителей для сферы IT. Почти каждый, кто занимает эту должность - самоучки, прошедшие путь от системного администратора до руководителя. Они, конечно молодцы, но все равно они являются узкими специалистами, поскольку не обладают управленческими знаниями.

Да и что скрывать, не готовы директора компаний предложить IT-работнику высокий доход только за то, чтобы он управлял. Однако он еще и программы должен писать, администрировать базу, помогать с починкой техники и т.д.

Обязанностью руководителя IT-отдела является написание должностных инструкций и различных положений. Такие документы в Интернете практически невозможно отыскать. К тому же, они должны решать вопросы, связанные с приобретением техники в рамках установленного бюджета, отстаивать зарплату подчиненных перед директором, а также читать новости о последних вирусах и др.

Опубликована: 14.07.2012 · Просмотров: [3225]

Последние материалы:

• Интернет как один из ключевых методов поиска сотрудников
• профессия web-мастер
• От чего зависит эффективность какой-либо компании
• как сконцентрироваться на работе
• поиск работы летом это шанс или трата времени